IT-Strategie und Anwendungsentwicklung für Ihr Unternehmen.

PROVADIT verbindet unabhängige IT-Strategieberatung mit Anwendungsarchitektur und Entwicklung. Wir bewerten Optionen, gestalten digitale Workflows und modernisieren bestehende Anwendungen. Mit Sitz in Liechtenstein arbeiten wir für Unternehmen in der Schweiz und weltweit.

Reihen von Serverschränken in einer technischen Umgebung.

Unser Ansatz

Technologieentscheidungen an einer klaren Richtung ausrichten.

Anwendungen, Plattformen und Schnittstellen wachsen über die Zeit. Wir helfen zu klären, was erhalten, verbunden oder verändert werden soll. Dabei betrachten wir fachliche Anforderungen, Abhängigkeiten und den Aufwand über den Lebenszyklus. Eine schlüssige Zielarchitektur gibt einzelnen Vorhaben eine gemeinsame Richtung.

Unsere Schwerpunkte

IT-Strategie & Beratung zur IT-Architektur

Unternehmensziele in IT-Prioritäten und eine Zielarchitektur übersetzen. Unsere Beratung zur IT-Architektur bewertet Anwendungen, Plattformoptionen und Abhängigkeiten. Gewichtete Entscheidungskriterien und Szenarioanalysen helfen, geschäftlichen Nutzen, technische Eignung, Einführungsaufwand und Risiken vor einer Investitionsentscheidung zu vergleichen.

Zielarchitektur · Plattformstrategie · Entscheidungsanalyse

Plattformwahl & Modernisierung

Wir vergleichen die Weiterentwicklung vorhandener Systeme mit dem Einsatz neuer Technologie. Fachliche Eignung, Integration, Betriebsaufwand und Weiterentwicklung bestimmen die Bewertung. Kundenpräferenzen werden gemeinsam mit Alternativen geprüft; die Entscheidungsgrundlage bleibt dokumentiert.

Unabhängige Bewertung · Plattformoptionen · Modernisierung

Digitale Workflows, Anwendungen & Integration

Wir überführen Anforderungen in Fachanwendungen, Freigabeworkflows und Schnittstellen. Unsere Arbeit kann Konzeption, Entwicklung, Tests und Einführung umfassen, einschliesslich der Anbindung an Planungs-, ERP- und Datenplattformen. Wiederverwendbare Bausteine unterstützen weitere Teams und Anwendungsfälle.

Anwendungsentwicklung · Workflows · Schnittstellen

Migration, Betriebsverantwortung & Weiterentwicklung

Wir prüfen Schnittstellen und das Verhalten der Anwendungen, wenn sich angebundene Systeme ändern, etwa beim Wechsel von SAP ECC zu S/4HANA. Definierte Zugriffe, Testfälle, Dokumentation und Verantwortlichkeiten helfen den Teams, Änderungen einzuführen und die Lösung weiterzuentwickeln.

Migrationsbegleitung · Zugriffe und Verantwortung · Weiterentwicklung

Was ein Mandat konkret liefern kann

Die Ergebnisse richten sich nach dem vereinbarten Umfang und Ihrer Ausgangslage. Dazu können gehören:

  • Eine unabhängige Bewertung der Optionen mit Zielarchitektur und Prioritäten
  • Anwendungs- und Schnittstellenspezifikationen sowie Entwicklung im vereinbarten Umfang
  • Geprüfte Änderungen, Einführungsbegleitung, Dokumentation und eine abgestimmte Übergabe

So gestalten wir die Zusammenarbeit

  1. Verstehen und den Umfang abstimmen

    Wir klären die fachliche Frage, Anforderungen und Verantwortlichkeiten mit Ihren Teams.

  2. Konzipieren und entwickeln

    Wir vergleichen Optionen, spezifizieren die Lösung und setzen sie selbst um oder begleiten Ihre Umsetzungsteams.

  3. Prüfen und befähigen

    Wir begleiten Abnahme, Einführung, Dokumentation und Schulung im vereinbarten Umfang und klären die Verantwortung für die weitere Nutzung.

Fragen zur Zusammenarbeit

Bedeutet IT-Strategieberatung, bestehende Systeme zu ersetzen?

Nein. Eine Bewertung kann dazu führen, Teile der Landschaft zu erhalten, weiterzuentwickeln, zu integrieren oder zu ersetzen. Entscheidend sind fachliche Anforderungen, Kosten, Abhängigkeiten und verfügbare Alternativen.

Kann PROVADIT neben dem Konzept auch die Anwendung liefern?

Ja. Unsere Forschungsanwendungen umfassen die Lieferung von den Anforderungen über Entwicklung und Einführung bis zur Schulung. Andere Mandate konzentrieren sich auf Architektur oder Solution Engineering gemeinsam mit Kundenteams. Liefermodell und Verantwortlichkeiten legen wir gemeinsam fest.

Erfahrung hinter der Beratung

In der Pharmaplanung bewertete PROVADIT die Werkzeuglandschaft und entwickelte Zielarchitektur, Einführungskonzept und Übergangsroadmap. Ein Automotive-Mandat verband die Strategie einer DevSecOps-Plattform mit einer CI/CD-Pipeline-Studie, der Arbeit am Nutzenversprechen und einer gewichteten Mehrkriterienanalyse. Szenarien machten Investitionsoptionen hinsichtlich Nutzen, technischer Eignung und Risiken vergleichbar. Ein Bestandsmodell-Mandat ergänzt praktische Erfahrung mit der Anbindung analytischer Logik an ein Steuerungs-Cockpit über eine definierte Datenschnittstelle.

Was möchten Sie verbessern?

Erzählen Sie uns, wo Sie stehen und was Sie erreichen möchten. Gemeinsam finden wir einen sinnvollen Ausgangspunkt.

Ihre Ziele besprechen